我问她,去年你每天花多少时间学习?

她说我去年每天大概4个小时,学了3个月,考前一周突击了一下,_差3分。

我又问她,现在你每天烦这件事情大概花多少时间?

她说从过年到现在（6个月）每天都在想,上班下班都想,烦死了。

花时间来郁闷,是等待成本?；ㄊ奔淅闯⑹?是穿越成本。这位女生花来郁闷的时间,如果是每天5小时（上班下班都在想）,一共6个月,那_是9000小时。而去年她差3分_过的考研,每天用4小时,3个月,考前突击一周（算每天20小时）,成本计算如下:

穿越成本:（4h×3×30）+（20h×7）=500h

等待成本:5h×6×30=900h

等待成本几乎是穿越成本的1.8倍!

当一个人等待与拖延的成本远远高于他真正开始行动所需要的成本,他_会慢慢陷入越等待越不行动的怪圈。我把这个模式称为“等死模式”。

我在一个聚会中谈到了等死模式。原来这几天,她一直在纠结自己是不是该给一个大客户打电话。这个客户是她的一个重要资源:如果打了,她担心人家觉得自己公司刚创业,对自己印象减分;如果不打,这个单子肯定_没有下文了。比这个更加纠结的是,她已经为这个事情头痛了一星期,开始失眠,和家人发脾气,面对客户越来越没有信心了。

与其在等死模式中消耗自己的心力与体力,还不如去试一试!她走到洗手间,心跳加速,打通电话,惊喜地听到对面的客户爽快地答应自己,对方还开玩笑责怪她说:为什么现在才说,还以为你找别人了呢。

一旦你陷入了等死模式,_的选择_是行动起来,进入穿越模式!穿越也许会有短期痛苦,但是等死往往会带来更大的_损失。